电信入职流程

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第一步：由应聘者填写“应聘人员登记表”，进行筛选面试。

第二步：由店长或前厅主管面试并填写“面试记录表”。进行第二次筛选。

第三步：通知被录取，发“录用通知书”（相关负责人签字），由应聘者准备通知书所要求的相关资料，在规定时限带上相关资料到公司报到试用。

第四步：试用期满合格后，填写“转正通知书”后由相关负责人签字并发至总公司综合办，由总公司综合办人力资源部为转正员工下发薪金待遇通知。

第五步：员工填写《员工履历表》，完成员工的基础档案建设第六步：由各店办公室干事负责上传员工档案所需的全部资料至总公司人力资源部。

电信入职流程

主要共分为六大步骤：

一、入职准备

二、入职报到

三、入职手续

四、入职培训

五、转正评估

六、入职结束。

入职准备：

1、人力中心向合格者发送《录用通知书》2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知

3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话--行政办负责发放办公用品--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

入职报道：

1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：-员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张身份证原件或户口复印件学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）资历或资格证件原件与原单位解除或终止劳动合同的证明体检合格证明--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书--建立员工档案、考勤卡--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事--将新员工移交给用人部门--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1] 。

入职手续：

1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

9、签订《劳动合同》。

入职培训：

1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训

3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

入职转正：

1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

入职结束：

新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。

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